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如果你正打算加入連鎖企業(yè)，以下四條準則提供給有意加盟者作參考：
準則一：選對行。
俗話(huà)說(shuō)：“男怕入錯行，女怕假錯郎”。行業(yè)的選擇當然是從事連鎖行業(yè)的首要問(wèn)題。
選擇加盟行業(yè)的第一準則，即是所選行業(yè)須經(jīng)的起市場(chǎng)的考驗。這是一個(gè)最簡(jiǎn)單的基準，即是企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)體系至少已經(jīng)有兩年以上。雖然近年來(lái)熱門(mén)加盟業(yè)種每年都幾乎重新洗牌，流行性高的業(yè)種“發(fā)燒快，退燒更快”，往往使得晚一步的加盟者，猶如“最后一只老鼠”般，剛開(kāi)業(yè)就遇到熱潮減退的風(fēng)險，所投資金血本無(wú)歸。
其次，要選擇大眾化、普及性高的商品，這樣便不會(huì )發(fā)生流行熱潮一過(guò)就成為泡沫的問(wèn)題。有些總部在招募加盟者時(shí)，常會(huì )強調產(chǎn)品的獨特性，然而名店一連鎖就喪失了其最重要的獨特性，這句話(huà)一針見(jiàn)血地指出了名店難以連鎖化經(jīng)營(yíng)的要害。
此外，商圈的普遍性也很重要。像臺灣統一超商、柯達照片沖洗等這些分居連鎖店數一、二名的業(yè)態(tài)，不論在商業(yè) 、辦公、住宅區或混合區都能生存，店主一方面容易找到合適的店面，對總部而言，店數多也才能發(fā)展快。因為合適開(kāi)店的地點(diǎn)有限，倘使加盟總部一再強調地點(diǎn)的重要性，加盟者就應該三思，很可能因為選錯地點(diǎn)而血本無(wú)歸。所以 選擇具有普遍性的商圈也是極為重要的。
準則二：越挑剔的總部越好
加盟，對想創(chuàng )業(yè)的人而言，的確是一條成功的快捷方式。根據日本零售業(yè)的資料統計，有80％的獨立開(kāi)店者第一年就關(guān)門(mén)大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營(yíng)業(yè)者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調查就證明“加盟一定比自行創(chuàng )業(yè)劃算?！?
但同樣值得注意的是，在日本，連鎖總部設立后五年內即倒閉者將近八成，因此，選擇總部時(shí)一定要要格外謹慎。
找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗豐富，且連鎖店數達一定規?；虬l(fā)展至少兩年以上的總部，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(cháng)，還沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的經(jīng)驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。
此外，連鎖品牌的競爭力也是成敗關(guān)鍵。觀(guān)察美、日零售服務(wù)業(yè)的發(fā)展，連鎖經(jīng)營(yíng)的未來(lái)必然從單店的競爭邁向品牌之爭，也就是連鎖體系之間的競爭，“有財團背景的連鎖體系，在財力與開(kāi)發(fā)團隊能力較強的情況下，一定會(huì )占優(yōu)勢”。因此，選擇弱勢品牌的加盟主，雖然可以少繳加盟金與權利金，但相對之下，所能享有的總部的資源和幫助也較少；許多事情都是要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
事實(shí)上，加盟條件及手續越嚴格的總部往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實(shí)力，反而較有能力保證加盟者獲利。
正因為如此，越有信譽(yù)的連鎖企業(yè)，挑選加盟主時(shí)也是把關(guān)得越緊。在填申請表格前，我不否認加盟主是有選擇加盟總部的自由，可是一旦填完表格，就輪到總公司挑選加盟主了。
準則三：評估自己的財務(wù)與方向
很多加盟總部都喜歡已婚的加盟者，如果是和有點(diǎn)錢(qián)又不會(huì )太有錢(qián)的夫婦一起來(lái)更好?！耙驗榫哂羞@種特質(zhì)的人，一方面有經(jīng)濟壓力，也有過(guò)工作經(jīng)驗，是因為真正想做這行而來(lái)，不會(huì )因為不能吃苦而輕易放棄?！迸_灣的一位業(yè)內人士是這樣評價(jià)的對于加盟者的選擇。
另一方面，選擇總部雖不要貪小便宜、因小失大，也不能因為投資金額不大，經(jīng)營(yíng)的心態(tài)上就放牛吃草。臺灣某連鎖干洗公司董事長(cháng)表示：如果加盟金只有一、二十萬(wàn)元，很多加盟主容易存有“虧了就算了”的想法；如果加盟金提高到一、兩百萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)者反而會(huì )比較用心。這樣也就對經(jīng)營(yíng)雙方加盟店和總部都能得到應有的利益。
準則四：親自到總部“面對面”
很多加盟者只聽(tīng)總部的書(shū)面或說(shuō)明等一些資料，就草率的簽約加盟，等到有糾紛時(shí)到總部一看，才發(fā)現總部比自己的店面還小，根本沒(méi)有解決門(mén)店問(wèn)題的能力和經(jīng)驗。因此，親自走一趟總部與其加盟店、搜集第一手現場(chǎng)資料，是必要的。
在篩選加盟連鎖企業(yè)時(shí)，準加盟主可以要求總部提供相關(guān)信息，如果總部不能提供的話(huà)，最好再三考慮。另外，可要求總部提供現有加盟店的家數與地點(diǎn)，請總部推薦三家與預期商圈類(lèi)似的加盟店，準加盟主經(jīng)過(guò)挑選后花點(diǎn)時(shí)間去拜訪(fǎng)洽談，了解加盟店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況是否真的如總部所說(shuō)一般，以及門(mén)店在正常營(yíng)運中容易發(fā)生什么樣的問(wèn)題和應當怎么應對和總部的支持程度。
有許多加盟主表示，有些總部會(huì )將成本說(shuō)得比較低，待簽約后，發(fā)現實(shí)際數字比當初總部說(shuō)的高。所以想加盟的業(yè)者要多多請教先前的加盟者，問(wèn)個(gè)明白。這樣就會(huì )避免一些不必要的麻煩。
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