投資創(chuàng )業(yè):必須知曉的六條金科玉律 |
日期:2007-12-12 |
創(chuàng )業(yè)必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門(mén)打交道的經(jīng)驗。有了這些條件,下面的問(wèn)題就是如何起步了。 第1條:計劃→行動(dòng)→檢驗 以上3點(diǎn)是美國經(jīng)營(yíng)學(xué)家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當你獨立開(kāi)業(yè)時(shí),這3點(diǎn)比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬(wàn)別小看它們,否則你的創(chuàng )業(yè)計劃就難以實(shí)現。一定要按這3點(diǎn)要求認真去做。 第2條:機制→行動(dòng)→資產(chǎn) 請你按專(zhuān)家的上述要求去做。如果你要創(chuàng )辦自己的企業(yè),而對這行業(yè)企業(yè)的機制缺乏深入了解,那么,你以后的行動(dòng)、努力都可能是無(wú)意義的。 第3條:對你而言,財產(chǎn)意味著(zhù)什么? 通過(guò)對這個(gè)問(wèn)題的回答,可以判斷出你的經(jīng)營(yíng)意識。 創(chuàng )業(yè)最重要的是本錢(qián)。本錢(qián)是什么?企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,一般人們認為它包括:人、財、物、信息。凡事錢(qián)當先的人是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)常識的。 開(kāi)創(chuàng )事業(yè),本錢(qián)首先是人:對于個(gè)人創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),是你的父母、兄弟姐妹,是你的親戚、朋友,是那些與你志趣相投的人。圍繞著(zhù)你的這些人事關(guān)系,就是你創(chuàng )業(yè)的本錢(qián)。 你自身的思使叵低紓閱愀鋈舜匆刀薊嵊瀉艽笥跋臁? 第4條:你應該選擇哪一種事業(yè)? 過(guò)去經(jīng)濟不景氣時(shí),企業(yè)從只注重規模效益、追求市場(chǎng)份額,向多元化、多品種經(jīng)營(yíng)方向轉移。有的企業(yè)甚至調整產(chǎn)品結構,生產(chǎn)完全不同種類(lèi)的產(chǎn)品,在日本,就曾有過(guò)巨型鋼鐵廠(chǎng)用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后,這個(gè)“創(chuàng )舉”失敗了?,F在,在產(chǎn)業(yè)界,越來(lái)越多的企業(yè)家們認識到“重操舊業(yè)”的必要性,要“回歸本行”,不再涉足那些陌生的行當。 這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢(mèng)想創(chuàng )辦自己企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。 如果你想以聯(lián)鎖店的形式開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè),你需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練。比如,在其它聯(lián)鎖店做一段臨時(shí)工,積累相應經(jīng)驗是相當重要的。 第5條:你所選定的事業(yè)前景如何? 你一定要選擇你有經(jīng)驗的和你所喜愛(ài)的工作。但同時(shí)必須注意:你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途,前景可觀(guān)。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳,你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內,你很難成功。 即使是你所熟悉的行業(yè),你是否有獨到見(jiàn)地?你是否發(fā)現了別人尚未看到的商機……這對你的成功十分重要。 第6條:你認為你要創(chuàng )辦的企業(yè),規模應該有多大? 現今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員,是經(jīng)營(yíng)者無(wú)能的表現。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣,因而要用裁員的辦法,削減人工以擺脫困境。話(huà)雖如此,說(shuō)實(shí)在的,對經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),人事費用負擔確實(shí)很沉重。你所創(chuàng )辦的企業(yè),規模多大合適?這要考慮你辦的企業(yè)是個(gè)人的、是一般的公司還是大型公司。一般來(lái)說(shuō),從信譽(yù)看,大型公司是最好的。當然,公司規模越大,需要的資金、職員越多。 如果你要創(chuàng )辦的是個(gè)人企業(yè),就不需要什么法定資本,創(chuàng )辦費用也微乎其微。況且,創(chuàng )辦這種企業(yè)也不需要什么人事費用。對個(gè)人創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),這可以算是最好的、最簡(jiǎn)便的一種方式了。 |