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特許與連鎖的區別以及優(yōu)勢
日期:2007-12-03

1、產(chǎn)權構成不同。直營(yíng)連鎖是指同一資本所有,由總部集中管理,共同開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高度組織化的零售企業(yè)。同一資本所有是區別直營(yíng)連鎖店與其他經(jīng)營(yíng)形式的關(guān)鍵,也是特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上的差別。
   2、管理模式不同。特許經(jīng)營(yíng)的核心是特許權的轉讓?zhuān)卦S者(總部)是轉讓方,被特許者(加盟店)是接受方,特許體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許合同形成的,各個(gè)加盟店的人事和財務(wù)關(guān)系是獨立的,特許者無(wú)權進(jìn)行干涉。被特許者需要對特許者授予的特許權和提供的服務(wù)以某種形式支付報酬。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中,總部對各分店擁有所有權,對分店經(jīng)營(yíng)中的各項具體事務(wù)均有決定權,分店經(jīng)理作為總部的一名雇員,完全按總部意志行事。 

  3、涉及的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同。直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的范圍一般僅限于商業(yè)和服務(wù)業(yè),而特許經(jīng)營(yíng)的范圍則寬廣得多,在制造業(yè)也被廣泛應用。

  4、法律關(guān)系不同。在特許經(jīng)營(yíng)中,特許者和被特許者之間的關(guān)系是合同雙方當事人的關(guān)系,雙方的權利和義務(wù)在合同條款中有明確的規定。而直營(yíng)連鎖不涉及這種合同(分店經(jīng)理與總部的雇傭合同則另當別論),總部和分店之間的關(guān)系由公司內部的管理制度進(jìn)行調整。

    5、擴張方式不同。特許經(jīng)營(yíng)通過(guò)招募獨立的企業(yè)和個(gè)人擴張體系,特許者不僅需要吸引潛在的被特許者,還需選擇被特許者,并為被特許者提供培訓和服務(wù);通過(guò)直營(yíng)連鎖擴大規模則要籌集足夠的資金,配備大批的管理人員。相比之下,特許經(jīng)營(yíng)利用他人資產(chǎn)擴大市場(chǎng)占有率,所需資金較少,而直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。

特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢

   對特許人來(lái)說(shuō):
   1、由于開(kāi)設的每一家特許經(jīng)營(yíng)的分店都是由受許人提供資金,從而分擔了特許人的財政風(fēng)險。
   2、受許人更加積極肯干,有利于特許人事業(yè)發(fā)展。
   3、特許人可以降低經(jīng)營(yíng)費用,集中精力提高企業(yè)管理水平。
   4、特許人能以更快的速度發(fā)展業(yè)務(wù)而不受通常的資金限制 ,以最低限度的再投資就能在分店獲得高回報;再投資資源的增長(cháng)使業(yè)務(wù)效益和效率更高 ,且有最終回購成功的特許加盟分店的機會(huì )。
   5、特許人可以獲得政府支持,加快國際化發(fā)展戰略。
                        
  對受許人來(lái)說(shuō):
   1、加盟一家實(shí)力雄厚和信譽(yù)高的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè),投資損失的風(fēng)險小。
   2、受許人可以得到系統的管理培訓和指導。
   3、大規模的廣告優(yōu)勢。
   4、受許人可以集中進(jìn)貨,降低成本,保證貨源。
   5、得到特許人的金融與會(huì )計幫助,以及日后持續的支持。
   6、使用公眾所熟悉的特許人的服務(wù)商標、產(chǎn)品商標、所有權、專(zhuān)利與外觀(guān)設計。